在進(jìn)行深圳廠房裝修施工之前，需要做好充分的準(zhǔn)備工作，主要從以下幾個(gè)方面考慮：

       一、成立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并配備相應(yīng)的管理人員。負(fù)責(zé)工程對(duì)內(nèi)對(duì)外各專業(yè)各部門的統(tǒng)籌，安排和施工；負(fù)責(zé)對(duì)工程的全面調(diào)度和指揮；落實(shí)ISO質(zhì)量認(rèn)證體系以及環(huán)境管理體系在項(xiàng)目中的操作實(shí)施，同時(shí)落實(shí)質(zhì)量、工期、安全指標(biāo)。

      二、編制施工過程和技術(shù)的實(shí)施方案, 設(shè)計(jì)圖紙和作業(yè)指導(dǎo)書, 討論方案的可行性, 并傳達(dá)給作業(yè)操作人員, 根據(jù)圖紙, 核對(duì)現(xiàn)場的尺寸, 若差別過大, 應(yīng)通知甲方及其設(shè)計(jì)部進(jìn)行商討和修改, 若差別不大, 可做記錄并進(jìn)行調(diào)整并按區(qū)域, 房間計(jì)算工程控量。據(jù)工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)以及現(xiàn)場條件, 經(jīng)濟(jì)條件, 組織有施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)合同的作業(yè)操作人員, 根據(jù)他們的技術(shù), 工種進(jìn)行作業(yè)分配, 在管理人員的協(xié)調(diào)下進(jìn)行施工, 把質(zhì)量、安全、工期落實(shí)到位。

       三、制定工期計(jì)劃, 對(duì)施工進(jìn)度的周計(jì)劃, 月計(jì)劃, 總計(jì)劃, 對(duì)施工材料用量計(jì)劃, 采購計(jì)劃以及施工方案進(jìn)行施工前的交底。

      四、在人員方面, 工人在廠房裝修施工進(jìn)場前, 有關(guān)單位應(yīng)為工人辦理好保險(xiǎn),暫住等手續(xù), 工地同時(shí)也要確保消防, 辦公, 材料的堆放場地。