無論是廠房裝修還是大中小型的公裝，中間都涉及的施工項目繁雜，比如機(jī)電安裝工程、水電安裝工程、暖通空調(diào)工程、凈化車間工程等等，施工進(jìn)度的管理永遠(yuǎn)是一個重要的話題，那么宏偉裝飾在16年以來施工進(jìn)度一直能夠按計劃完成，這其中是否有哪些方法呢？

      宏偉裝飾的謝總認(rèn)為，總體上說，施工項目進(jìn)度控制的方法就是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其相應(yīng)的進(jìn)度計劃?？刂剖侵冈谑┕ろ椖繉嵤┑娜^程中，進(jìn)行施工實際進(jìn)度與施工計劃進(jìn)度的比較，對出現(xiàn)的偏差及時采取措施進(jìn)行調(diào)整。協(xié)調(diào)是指項目部主動協(xié)調(diào)與施工有關(guān)的各單位、部門之間的進(jìn)度關(guān)系。在實際操作中，可以采用以下幾種控制進(jìn)度的基本方法。

1 ．實施動態(tài)循環(huán)控制
      施工項目的進(jìn)度控制是一個動態(tài)、不斷循環(huán)的過程。從項目施工開始，實際進(jìn)度就出現(xiàn)了運(yùn)動的軌跡，也就是進(jìn)人了計劃執(zhí)行的動態(tài)過程。當(dāng)實際進(jìn)度按照計劃進(jìn)度進(jìn)行時，二者相吻合；當(dāng)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不一致時，便產(chǎn)生超前或落后的偏差。這就要及時分析偏差產(chǎn)生的原因，采取相應(yīng)的措施，調(diào)整原來計劃，使二者在新的起點(diǎn)上重合，繼續(xù)進(jìn)行施工活動，使實際工作按調(diào)整后的計劃進(jìn)行。但是在新的干擾因素作用下，又會產(chǎn)生新的偏差，又需要進(jìn)行新的調(diào)整。采用這種動態(tài)循環(huán)的控制方法，直至施工任務(wù)全部完成。

2 ．建立施工項目的計劃、實施和控制系統(tǒng)：
       1）建立計劃系統(tǒng)。在各種施工組織設(shè)計中所制訂的施工進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善，使其構(gòu)成施工項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)，這是對項目施工實行進(jìn)度控制的首要條件。施工項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)主要由施工項目總進(jìn)度計劃、單位工程施工進(jìn)度計劃、分部分項工程施工進(jìn)度計劃、季度和月（旬）作業(yè)計劃等組成。為保證總體計劃目標(biāo)的實現(xiàn)和落實。執(zhí)行計劃時，從月（旬）作業(yè)計劃開始實施，逐級按目標(biāo)控制，從而達(dá)到對施工項目的整體進(jìn)度控制。

       2 ）建立計劃實施的組織系統(tǒng)。施工項目進(jìn)度計劃的實施，是由施工全過程的各專業(yè)隊伍，遵照計劃規(guī)定的目標(biāo)，去努力完成一個個任務(wù)；施工組織的各級負(fù)責(zé)人，從項目經(jīng)理、施工隊長、班組工長及其所屬全體成員要組成施工項目實施的完整組織系統(tǒng)都按照施工進(jìn)度規(guī)定的要求進(jìn)行嚴(yán)格管理、落實和完成各自的任務(wù)。

      3 ）建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)。為了保證項目施工進(jìn)度按計劃實施，必須有一個項目進(jìn)度的檢查控制系統(tǒng)。他們分工協(xié)作，形成一個縱橫連接的施工項目控制組織系統(tǒng)。實施是計劃控制的落實，控制為保證計劃按期實施。  

3 ．加強(qiáng)信息反饋工作
      信息反饋是施工項目進(jìn)度控制的依據(jù)，不進(jìn)行信息反饋，則無法進(jìn)行計劃控制。施工項目進(jìn)度控制的過程就是信息反饋的過程。

4 ．編制具有彈性的進(jìn)度計劃
      編制施工進(jìn)度計劃時要留有余地，使施工進(jìn)度計劃具有彈性。在進(jìn)行施工項目進(jìn)度控制時，便可以利用這些彈性，縮短有關(guān)工作的時間，或者改變它們之間的搭接關(guān)系，仍可達(dá)到預(yù)期的計劃月標(biāo)。

5 ．采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
     在施工項目進(jìn)度的控制中利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)原理編制進(jìn)度計劃，又利用網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化、工期與成本優(yōu)化和資源優(yōu)化的理論來調(diào)整計劃。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是施工項目進(jìn)度控制和分析計算的基本方法。